是否记得刚入职场的你,本有经天纬地的才能,却干着端茶倒水的活,辛辛苦苦加班加点完成一个项目,同事说你吃饱撑着爱出风头;下班跑太快、上班开小差,同事说你刚进社会就老油条了。碰到好事,你总是最后一个被想起;碰到苦差,你总是第一个被推出。你觉得社会太残忍,但也只能忍,只能当孙子。 你是否察觉多年后的你,领着丰厚的薪水,却干着插科打诨的活,碰到加班、出差能让新人上就让新人上,但凡新人有一点小差错,总以过来人的姿态苦心教导。碰到好事...
Managershare:其实懒的原因可能还是能力不足。 创业失败只有一个原因: 我所见过靠谱的创业者,没有一个是不勤奋的。我所说的勤奋分两种,一种是肢体勤奋,这个很明显,从他的工作时间、效率就可以看得出。(我不详细阐述并不是因为不重要,而是它的重要性太明显了。)另一种勤奋是思维上的勤奋。 我经常遇到这样的客户,注册公司需要考虑营业范围,通常只有一句 “你帮我写写呗,你们专业,我不懂。&rdqu...
人生就是不断学习、持续精进的历程,遇到困难不必畏缩,不用太过担心或是着急,勇敢迈步,自有一番风景在前方。我接着介绍“自我领导力”,这是成功人士皆需具备的一项能力。 一个人领导自我的能力,能反映出这个人的本质。只有具备浩瀚无边的内心世界,加上天时、地利与人和等外在因素,方能成就一个时代的典范故事。真正强大的人,都具有处变不惊的心力。很多人以为真正的强大,一定是刚硬坚定。事实上,杰出的成功人士,都有能力...
为什么客户乐意聊天,可就是不答应合作?为什么客户答应成交,可就是不痛快给钱?为什么任你软磨硬泡,客户就是敷衍了事? 让你到什么山唱什么歌,因时因地因人运用不同销售策略,让客户无法拒绝你。 1、专业 以专业素养获取客户信任 彭小东导师认为:专业是信任的前提,要想获取客户信任,就要让自己成为产品、服务和解决方案,以及所在行业、市场的专家。除了熟悉自有产品和服务,还要了解竞争对手,了解市...
中国加入WTO的大环境,信息化和科技迅猛发展引发的知识经济浪潮和全球一体化的激荡,迫切需要国有企业对传统的管理思想和管理方式进行整体的、深刻的更新改造,不断提升企业管理素质,升化管理层次,才能使企业取得未来参与国际竞争的入场券。尤其对日资企业来说,实行精细化管理尤为迫切,它的资源越来越少,采用高科技管理方法,例如6S、LP、TPM等,才使日资企业由粗放型管理向集约型管理迈进,解决“管理手段简单、管理形式粗放、管理层次...
1、了解情况 企业管理人员上至公司总裁下到班组长,必须时常进行现场观察。他们不能把了解事实真相这件事委托给下面的员工, 也不可能通过购买或雇佣的方式学习精益生产。他们必须深入业务的第一线(工厂的车间、客户的工地、企业的供应商、计划中心等)。在这个前提下,管理者们的学习就来自于实践,形成了个人的独特看法。 2、自我提高 在《卓有成效的管理者》一书中,管理大师彼得德鲁克提出:&ldqu...